Загрузки в Топ-25 платных приложений

Компания Distimo, занимающаяся исследованиями рынка мобильных приложений, опубликовала новый отчет с данными о загрузках, необходимых для попадания в Топ-25 бесплатных и платных приложений в американском iTunes App Store. 38400 и 3530 в день соответственно.

Количество бесплатных загрузок в день значительно ниже, чем 45 000, о которых Distimo отчитывалась в декабре. Скорее всего, причина в жестких мерах Apple против ботов, которых некоторые разработчики использовали для скачивания своих программ, чтобы подняться в рейтинге бесплатных приложений.  Эффективность этих мер отслеживается достаточно четко. Например, в марте, другая аналитическая компания Fiksu отметила, что объем загрузок в Топ-200 бесплатных приложений американского App Store снизился на 30 процентов, до уровня сентября 2011 года.

Количество загрузок в Топ-25 бесплатных приложений

Отчет Distimo основан на свежих данных, полученных в апреле. В нем отмечается, что количество загрузок сильно зависит от категории приложения. Чтобы попасть в Топ-25 категории игр, нужно как минимум в 75 раз больше загрузок, чем в нишевых категориях, таких как погода или медицина. Это правило справедливо как для бесплатных, так и платных приложений. Игровое приложение требует примерно 25 300 загрузок в день для попадания в топ, в то время как новостным, финансовым или спортивным приложениям для этого требуется всего около 1 000 загрузок.

Количество загрузок в Топ-25 платных приложений

За прошедший год мы слышали от многих разработчиков, что платные версии приложений скачивают примерно в 10 раз меньше, чем бесплатные. Distimo дает чуть более точные данные: чтобы попасть в топ платных программ, нужно в 11* раз меньше загрузок, чем для топа бесплатных — 3 530 в день. Самая высокая конкуренция среди платных приложений также в категории игр, где требуется 2 280 загрузок, чтобы попасть в топ-25.

Количество загрузок в Топ-25 категории Игры

Если рассмотреть категорию игр, то можно отметить, что самыми популярными являются аркады, боевики и головоломки, в то время как викторины, образовательные и музыкальные игры менее привлекательны для пользователей App Store.

* — в источнике указано 13, но при подсчете получается 11.

Источник: insidemobileapps|com
Автор: Кейтлин Де Вер (Kathleen De Vere)
Перевод: Actualweb

Вас может заинтересовать и:

1. Чак Норрис угрожал Apple
2. Apple разрешила Flash-приложения для iPhone
3. 35 вдохновляющих сайтов для приложений iPhone/iPad

$150 в месяц зарабатывает средний китаец, который добывает для перепродажи золото в многопользовательских ролевых онлайн-играх. Многие уходят с заводов, потому что копать виртуальное золото зачастую выгоднее.

Цитата из журнала «Citizen K», №4 (16)

Еще заметка по теме под катом

В Китае заключённых заставляют играть в онлайновые игры

В китайских тюрьмах игра в онлайновые ролевые игры превратились в форму принудительного труда. По ночам осуждённых (в том числе за не самые серьёзные преступления) заставляют до потери сознания добывать виртуальную валюту, которую администрация тюрем потом продаёт за вполне реальные деньги.

Британская газета Guardian рассказывает о китайском заключённом Лю Дали, которого посадили в 2004 году на три года в исправительный лагерь в провинции Хейлунцзян за «нелегальную жалобу» центральному правительству на коррупцию в его родном городе. Днём он занимался «обычным» для заключённых трудом – от добычи угля до строгания палочек для еды и сборки автомобильных сидений, а ночью – он был одним из трёх сотен заключённых которых принуждали играть и играть в онлайновые игры, пока они почти не слепли.

И не дай бог было не выполнить свою трудовую норму по добыче онлайновой валюты – наказания за это были самыми что ни на есть физическими.

Онлайновое «золотофермерство» превратилось в своего рода национальный бизнес для Китая. Желающих приобрести онлайновое золото хватает, так что бизнес у всех, кто этим занимается (в том числе, у тюремных администраторов и охранников) цветёт буйным пахучим цветом. По словам Лю Дали, охранники как-то заявили, что они зарабатывают на игре заключённых по 5-6 тысяч юаней за ночь. Надо ли уточнять, что сами заключённые этих денег в глаза не видели?

По данным из самого Китая, в стране в 2008 году насчитывалось примерно 100 тысяч человек, для которых «золотостарательство» – единственный источник доходов. Притом, что большинство из них заставляют работать по 12 часов в день без выходных, платят за подобные занятия лучше, чем за работу на заводах.

Власти Китая, наверное, с удовольствием предприняли бы меры под общим названием «разгон», но, опять же, «золотостарательство» по нарастающей становится важным фактором экономики Поднебесной.

Источник: computerra|ru
Фото: completeheal|com

No related posts.

Обогнали по транзакциям

В 2010 году число пользователей систем интернет-банкинга в России достигло 7 млн человек, в то время как количество активных клиентов электронных платежных систем превысило 30 млн. Системы интернет-банкинга и электронных денег развиваются в разном темпе и с разной эффективностью в силу целого ряда причин.

Во-первых, условия развития. В течение нескольких лет после появления электронных денег число их пользователей было сравнительно невелико, но пользователей онлайн-банкинга было еще меньше. Это объяснялось невысоким уровнем проникновения Интернета на территории России, низкой степенью информированности населения, недоверием к новым и незнакомым инструментам оплаты. Но развитие систем интернет-банкинга ограничивал еще один фактор, который не влияет на электронные деньги, — это невысокий уровень проникновения банковских услуг в целом по России. Уровень же проникновения Интернета сейчас динамично растет.

Вторая причина — доступность сервисов. Сервисом электронных денег может воспользоваться любой желающий, пополнив свой счет одним из множества доступных способов всего за несколько минут. Для совершения банковских платежей через Интернет пользователь должен как минимум завести счет в банке, оформить карту, что требует затрат времени. При этом пользователю подойдет не каждая кредитная организация: сейчас финансовые услуги в Сети предоставляют только около 70% российских банков.

Третий фактор — разные цели и функции. Кредитные организации создавали системы онлайн-банкинга, позволяющие управлять банковскими счетами через Интернет и в качестве лишь дополнительного сервиса совершать платежи за различные товары и услуги. Профильной задачей банков является предоставление кредитно-финансовых услуг физическим и юридическим лицам, тогда как для систем электронных денег прием и обработка микроплатежей — это основное направление деятельности. Соответственно, бизнес компаний, предоставляющих сервисы электронных платежей, максимально адаптирован для обработки большого количества транзакций в пользу широкого перечня поставщиков товаров и услуг. Себестоимость одной транзакции значительно ниже, чем в кредитных организациях, процедура подключения новых контрагентов максимально упрощена.

Доля операторов в общем объеме электронных платежей в 2010 году, %

Кроме того, сейчас кредитные организации активно развивают системы онлайн-банкинга: это позволяет предоставить клиентам удобный дополнительный сервис и тем самым повысить их лояльность, а также снизить издержки банка на «личное» обслуживание клиентов. И потенциал систем дистанционного банковского обслуживания очень велик: по данным ФОМ, в 2010 году 72% пользователей Интернета пользовались банковскими услугами офлайн, и только 6% из них были постоянными клиентами систем онлайн-банкинга. Исследования показывают, что в ближайшем будущем аудитория интернет-банкинга может значительно вырасти.

Очевидно, что высокие темпы роста уровня проникновения Интернета и развития рынка интернет-коммерции становится стимулом развития всех видов онлайн-платежей — как через системы интернет-банкинга, так и через электронные платежные системы.

Однако в силу того, что системы дистанционного банковского обслуживания и электронных денег, как было сказано выше, используются в разных целях, говорить о прямой конкуренции между ними было бы некорректно. Участники рынка осознают, что взаимовыгодное сотрудничество — наиболее эффективная стратегия для развития онлайн-платежей. Кредитные организации взаимодействуют с электронными платежными системами и операторами сотовой связи, реализуя совместные проекты в области электронной и мобильной коммерции.

Например, Альфа-банк, Сбербанк и ряд других крупнейших банков реализовали проекты интеграции с WebMоney, QIWI Кошельком, Яндекс.Деньгами, включающие как пополнение кошельков с помощью банковских карт, так и интеграцию кошельков с интернет-банкингом и сетями банкоматов.

Дальнейшему развитию сотрудничества кредитных организаций с системами электронных денег способствует Федеральный закон «О Национальной платежной системе», принятый в июне этого года. Закон описывает сферу применения электронных денег, закрепляет основные понятия отрасли, регламентирует взаимодействие участников рынка и порядок осуществления контроля их деятельности. Кроме того, закон формирует правовую базу для развития мобильной коммерции — перспективного направления как для кредитных организаций, так и для участников рынка электронных денег.

В соответствии с законом эмитировать электронные деньги может только финансовая организация. Крупные игроки рынка электронных платежных систем близко взаимодействовали с банками еще до принятия закона, поэтому схемы их деятельности не претерпели изменений.

Но закон создал и обратную зависимость банков от электронных платежных систем. Если ранее банки могли заключать прямые договоры с поставщиками услуг для приема платежей в их пользу от своих клиентов, теперь, как разъяснил Центробанк в письме N 99-Т от 07.07.11, кредитные организации не вправе вести такую деятельность. Поэтому для предоставления своим клиентам услуг по приему платежей за повседневные услуги кредитным организациям потребуется содействие электронных платежных систем.

Источник: rg|ru

Вас может заинтересовать и:

1. Кому принадлежит РУнет
2. Хозяева виртуальной реальности: 30 самых заметных фигур русского интернет-бизнеса
3. Развитие контекстной рекламы в России в последние три года

Поиск в интернете: как ищут мужчины и женщины

Яндекс исследовал поисковое поведение женщин и мужчин.

Основные факты:

По данным поиска Яндекса, и мужчины, и женщины чаще всего ищут в интернете различные предметы, мультимедийные объекты, компании и информацию, связанную со своими хобби.

Мужчины больше женщин интересуются ИТ и гаджетами, а женщины больше мужчин — отношениями между людьми, детьми, поиском работы и здоровьем. Автомобили, запчасти и всевозможные автомобильные аксессуары интересуют мужчин и женщин примерно одинаково.

Мужчины тратят на поиск немного меньше времени, чем женщины.

Мужские запросы к Яндексу немного короче женских — в среднем 3,2 и 3,5 слова соответственно. Ошибки в запросах немного чаще делают мужчины — в 12% запросов, а женщины — в 11%.

Мужчины чаще ищут материалы, чтобы самостоятельно решить ту или иную проблему — например, спрашивают про документацию и отзывы о товарах и организациях. Женщины склонны искать в интернете готовые ответы на вопросы — они чаще задают запросы, которые требуют однозначного ответа, а документацией и отзывами интересуются реже.

1. Общая поисковая активность мужчин и женщин

По данным поиска Яндекса, общая поисковая активность мужчин и женщин практически не различается — она совпадает с активностью всех пользователей Яндекса в среднем. Единственное заметное отличие — в количестве времени, которое пользователи тратят на поиск. Мужчины и женщины, пол которых был определён с точностью не менее 70%, ищут быстрее, чем пользователи Яндекса в среднем. Возможно, это связано с тем, что они задают к поиску больше типичных запросов — наиболее характерных для мужчин или для женщин.

Мужчины тратят на поиск немного меньше времени, чем женщины.

Табл. 1. Общая поисковая активность мужчин и женщин по сравнению со средним пользователем поиска Яндекса

	В среднем по всем пользователям Яндекса	Мужчины (По 15 млн пользователей, пол которых определен с вероятностью не менее 70%)	Женщины (По 15 млн пользователей, пол которых определен с вероятностью не менее 70%)
Количество запросов в сутки	6,1	6,1	6,0
Количество сессий в сутки	2,5	2,7	2,7
Количество запросов в сессию	2,4	2,3	2,2
Доля сессий из одного запроса	56%	54%	55%
Средняя длина остальных сессий	6 мин 30 сек	5 мин 25 сек	5 мин 50 сек
Доля уникальных запросов	47%	49%	46%

По данным поиска Яндекса

2. Формулировки поисковых запросов

Основные различия между поисковым поведением мужчин и женщин — в самих поисковых запросах. В этом разделе поисковые запросы сравниваются по нескольким параметрам, начиная от тех, где разница между мужчинами и женщинами минимальна, и заканчивая теми, где она заметнее всего.

2.1. Длина запросов и опечатки

Мужские запросы немного короче женских — в среднем 3,2 слова против 3,5. При этом мужчины делают опечатки чуть чаще, чем женщины — в 12% и 11% запросов соответственно. И то, и другое отчасти связано с тем, что женщины чаще копируют в поисковую строку длинные цитаты — запрос получается длинным, а ошибиться в нём невозможно.

Цитаты в поисковых запросах

[ушей нет, а слышит, рта нет, а кричит, ума нет, а все языки знает]

[Американский исследователь семьи Соня Роудс выделяет в развитии семьи семь основных стадий]

[В дождь как из Ветхого завета мы с удивительным детиной плечом толкали из кювета забуксовавшую машину]

2.2. Запросы в форме вопросов

Женщины чаще общаются с поисковой системой на естественном языке. Например, они задают больше запросов в форме вопросов — то есть с использованием вопросительных слов. Так сформулированы 3,3% мужских запросов и 4,2% женских. Среди запросов со словами «что» и «как» и у мужчин, и у женщин наиболее популярны [что такое любовь] и [как правильно целоваться]. Запросы [что посмотреть из фильмов 2010] и [как заработать в интернете] чаще задают мужчины, а [что приготовить на ужин быстро и вкусно] и [как похудеть] — женщины.

2.3. Запросы с названиями цветов

По данным поиска Яндекса, названия цветов чаще встречаются в женских запросах, чем в мужских (в 0,5% и 0,3% запросов соответственно). Самые популярные цвета у представителей обоих полов — красный, белый и чёрный. Самый «женский» цвет — то есть такой, про который женщины спрашивают чаще, чем мужчины, — коричневый, а самый «мужской» — синий.

Рис. 1. Цвета в поисковых запросах мужчин и женщин (в квадратных скобках приведены примеры поисковых запросов)

2.4. Запросы с названиями городов

Женщины чаще мужчин добавляют в запросы названия городов (в 3,7% и в 2,9% запросов соответственно). Задавая такие запросы, и те и другие часто ищут различные организации и объекты инфраструктуры, компании, хотят купить что-либо, найти работу, сориентироваться на местности или узнать прогноз погоды.

По данным поиска Яндекса, и мужчинам, и женщинам одинаково нужны банки, рестораны и учебные заведения. У мужчин сильнее интерес к вокзалам, такси и автосервисам, а у женщин — к фитнес-центрам, больницам и государственным организациям (жилищно-коммунальные предприятия, налоговые инспекции и т.п.).

Среди запросов, не связанных с организациями, особенно «мужскими» оказались запросы про газеты объявлений и спорт, а особенно «женскими» — про недвижимость.

Рис. 2. Объекты городской инфраструктуры в запросах с названиями городов (в квадратных скобках приведены примеры поисковых запросов)

2.6. Запросы с латиницей

Латиница присутствует почти в трети мужских запросов и всего в 13% женских. Такая большая разница связана с тем, что мужчины часто ищут названия брендов и софта. Среди женских запросов на латинице около 40% составляют адреса сайтов, по ошибке введенные в поисковую строку, и запросы, набранные в неправильной раскладке клавиатуры.

По данным поиска Яндекса, «мужские» бренды в первую очередь связаны с техникой и гаджетами (наиболее популярны Nokia, iPhone, Hyundai, Sony Ericsson и iPad), «женские» — с косметикой, одеждой и турфирмами (Avon, Coral Travel, Oriflame, Victoria’s Secret и Pegas Touristic).

Рис. 4. Запросы на латинице (в квадратных скобках приведены примеры поисковых запросов)

. Содержание поисковых запросов

3.1. Поисковые интересы

Мужчины и женщины задают запросы на самые разные темы — и нет такой, которая интересовала бы только мужчин или только женщин. Тем не менее, соотношение запросов разной тематики у пользователей разных полов неодинаковое. По данным поиска Яндекса, самые «мужские» темы — то есть такие, которыми мужчины интересуются сильнее, чем женщины, — это ИТ и компьютерные игры, а самые «женские» — отношения между людьми, дети и поиск работы (рис. 5).

Рис. 5. Тематика мужских и женских запросов к Яндексу

В рамках одной и той же темы мужчины и женщины часто ищут разные вещи. Например, среди всех предметов мужчин больше всего интересует электроника, а женщин — одежда и аксессуары (рис. 6). Досуг у мужчин состоит в основном из спорта и приготовления еды, а у женщин — из приготовления еды и походов в театры, музеи и рестораны.

Мужчин и женщин в равной степени интересуют автомобили, запчасти и всевозможные автомобильные аксессуары (хотя среди организаций мужчины ищут автосервисы и автосалоны гораздо чаще, чем женщины).

Рис. 6. Предметы в поисковых запросах мужчин и женщин (в квадратных скобках приведены примеры поисковых запросов)

Разницу между мужскими и женскими интересами можно проследить также по запросам с определёнными словами. Со словом «рецепт» и мужчины, и женщины часто ищут кулинарные рецепты, но у мужчин кроме того популярны «рецепты» для компьютерных игр. Со словом «абонемент» и мужчины, и женщины ищут абонементы в фитнес-центры, но у мужчин популярны также абонементы на спортивные соревнования, а у женщин — в бассейны, солярии и spa-салоны. Ещё несколько подобных примеров — на рис. 7.

Рис. 7. Самые популярные запросы с определёнными словами

3.2. Поисковые цели

У большинства запросов можно определить не только тематику, но и цель, с которой их задают. Традиционно все запросы группируют в три большие категории — информационные, навигационные и транзакционные.

Особенно разнообразны информационные запросы. Часть из них связана с потребностью решить конкретную практическую задачу — например, [салат с авокадо], [как отключить автозапуск в flowplayer], часть касается нормативов, документации и т.п. — например, [ГОСТ на асбест листовой], [санитарно-гигиенические требования]. Но большинство из них — разнообразные теоретические вопросы, от заданий из кроссвордов до научных проблем — например, [царевич военный вождь троянцев], [полкласса как пишется], [суть идеи синергетики]. Среди этих групп самая «мужская» — документация, а самая «женская» — теоретические вопросы.

Навигационные запросы в основном связаны с поиском сайтов, компаний и организаций — чаще всего их ищут по названию, реже спрашивают про схемы проезда и конкретные адреса. Мужчины чаще вбивают в поисковую строку названия сайтов, а женщины — названия компаний и организаций.

Транзакционные запросы — такие, задавая которые, пользователь хочет совершить конкретное действие — купить слона, забронировать гостиницу и т.д. Часто такие запросы содержат характерные уточняющие слова. Например, женщины чаще мужчин хотят «смотреть онлайн» или «скачать» что-либо. Мужчины чаще интересуются покупками, причём ищут не только сами предметы, но также отзывы и тематические форумы о них.

Рис. 8. Поисковые цели в мужских и женских запросах к Яндексу

Сходства и различия мужчин и женщин ярко проявляются в узких категориях запросов, где указано конкретное намерение. Например, и мужчины, и женщины хотят [купить] автомобиль и квартиру, но мужчины кроме того — ноутбук, iPad и PlayStation Portable, а женщины — дюфастон, котёнка и билеты на поезд. Другие примеры подобных запросов — на рис. 9.

Рис. 9. Самые популярные запросы с указанным намерением

4. Сходства и различия поискового поведения мужчин и женщин

Портрет типичного мужчины

(по данным поиска Яндекса)

Каждый день, когда мужчины ищут Яндексом, они задают в среднем 6,1 запроса. На 54% вопросов они находят ответ сразу, а на остальные — в среднем за 5 минут 25 секунд. Средняя длина мужских запросов — 3,2 слова. 12% мужских запросов содержат опечатки, около трети — латиницу. В 2,9% запросов мужчины вставляют названия городов, в 15% используют числа, в 0,3% указывают цвета, а 3,3% формулируют как вопросы. Чаще всего мужчины ищут в интернете различные предметы, мультимедийные объекты и информацию, связанную со своими хобби. Они гораздо сильнее женщин интересуются компьютерами и гаджетами. Мужчины чаще ищут материалы, чтобы самостоятельно решить ту или иную проблему — например, спрашивают про документацию и отзывы о товарах и организациях.

Портрет типичной женщины

(по данным поиска Яндекса)

Каждый день, когда женщины ищут Яндексом, они задают в среднем 6 запросов. На 55% вопросов они находят ответ сразу, а на остальные — в среднем за 5 минут 50 секунд. Средняя длина женских запросов — 3,5 слова. 11% женских запросов содержат опечатки, 13% — латиницу. В 3,7% запросов женщины вставляют названия городов, в 9% используют числа, в 0,5% указывают цвета, а 4,2% формулируют как вопросы. Чаще всего женщины ищут в интернете мультимедийные объекты, различные предметы и компании. Они гораздо сильнее мужчин интересуются отношениями между людьми, детьми, поиском работы и здоровьем. Женщины склонны искать готовые ответы на вопросы — они чаще задают запросы, которые требуют однозначного ответа, а документацией и отзывами интересуются реже.

Основные цифры и факты

По данным поиска Яндекса, общая поисковая активность мужчин и женщин практически не различается — она совпадает с активностью всех пользователей Яндекса в среднем. Мужчины тратят на поиск немного меньше времени, чем женщины.

Основные различия между поисковым поведением мужчин и женщин — в самих поисковых запросах.

Мужские запросы к Яндексу немного короче женских — в среднем 3,2 и 3,5 слова соответственно. Ошибки в запросах немного чаще делают мужчины — в 12% запросов, а женщины — в 11%.

Названия цветов чаще встречаются в женских запросах, чем в мужских (в 0,5% и 0,3% запросов соответственно). Самые популярные цвета у представителей обоих полов — красный, белый и чёрный. Самый «женский» цвет — коричневый, а самый «мужской» — синий.

Женщины чаще, чем мужчины, добавляют в запросы названия городов (в 3,7% и 2,9% запросов соответственно). По данным поиска Яндекса, и мужчинам, и женщинам одинаково нужны банки, рестораны и учебные заведения. У мужчин сильнее интерес к вокзалам, такси и автосервисам, а у женщин — к фитнес-центрам, больницам и государственным организациям.

Мужчины чаще женщин используют в запросах числа (в 15% и 9% запросов соответственно). У мужчин это в первую очередь артикулы различных товаров, а у женщин — даты и разнообразные номера. Числа в женских запросах часто обозначают вещи, связанные с детьми,— номера детских садов, школ и классов в школе, а также возраст детей.

Латиница присутствует почти в трети мужских запросов и всего в 13% женских. Мужчины на латинице ищут бренды и софт. Среди женских запросов на латинице около 40% составляют адреса сайтов, по ошибке введенные в поисковую строку, и запросы, набранные в неправильной раскладке клавиатуры.

Мужчины чаще, чем женщины, спрашивают Яндекс об ИТ и компьютерных играх, а женщины чаще, чем мужчины,— об отношениях между людьми, детях и поиске работы. Среди предметов мужчин больше всего интересует электроника, а женщин — одежда и аксессуары.

Мужчины чаще ищут материалы, чтобы самостоятельно решить ту или иную проблему — например, спрашивают про документацию и отзывы о товарах и организациях. Женщины склонны искать в интернете готовые ответы на вопросы — они чаще задают запросы, которые требуют однозначного ответа, а документацией и отзывами интересуются реже.

Приложение. Автоматическое определение пола пользователей

Яндекс определяет пол пользователей автоматически — с помощью технологии машинного обучения Матрикснет. Объяснить, как она работает, можно на примере.

Если показать человеку несколько белых предметов, он поймёт, что значит «белый», и сможет находить белые предметы среди множества вещей разных цветов. Ему не помешает, что среди предметов, по которым он учился, некоторые были круглыми и мягкими, некоторые — квадратными и твёрдыми, некоторые — жидкими, а некоторые — сыпучими. Человек поймёт, что в данном случае эти характеристики неважны, а обратит внимание только на цвет.

Примерно так же учится и компьютер, только он может обрабатывать гораздо больше разных факторов за гораздо меньшее время. То есть он может проклассифицировать много объектов с учётом многих параметров. Например, Матрикснет используется в ранжировании результатов поиска¹.

Чтобы научить Матрикснет понятиям «мужчина» и «женщина», ему надо «показать» достаточное количество тех и других. Но для этого сначала надо отобрать пользователей с известным полом — а это непростая задача. В качестве основы брались данные из профессиональной социальной сети МойКруг — в профессиональной жизни люди чаще указывают о себе правильную информацию. Дальше данные обезличивались и автоматически сверялись с информацией из других источников. Отбирались только те пользователи, пол которых совпадал во всех источниках — в итоге около 500 тысяч мужчин и около 500 тысяч женщин. Именно по поисковым сессиям этих пользователей и учился Матрикснет — и выявил около трёхсот важных закономерностей (при этом он учёл «белое», «твёрдое» — отбросил). Из этих закономерностей Матрикснет построил сложную математическую формулу. По ней и определяется пол пользователя.

В описанном процессе есть одна дополнительная сложность. Представим себе, что человек учится различать фиолетовый, сиреневый, лиловый и пурпурный цвета. Сколько он ни будет стараться, про некоторые оттенки так и не сможет с уверенностью сказать, какой же это цвет. Он скажет только что-нибудь вроде «это скорее сиреневый, а это — похоже, лиловый». Примерно в такой же ситуации оказывается и компьютер, когда пытается определить пол пользователя по его поведению: ведь все люди очень разные, далеко не каждый укладывается в закономерности, выявленные машиной. Поэтому в каждом случае Матрикснет сообщает, насколько он уверен в своём решении. Примерно так: «Я уверен на 92%, что это женщина».

Источник: Компания Яндекс

Вас может заинтересовать и:

1. Более половины заказов в интернете остаются не исполненными
2. Кто использует AdWords?
3. Ролевые игры и порно

Можно ли уволить за блог?

Служба исследований HeadHunter решила выяснить, насколько действительно приняты в российских компаниях санкции против тех, кто распространяется в соц.сетях или сетевых дневниках на тему собственного работодателя. Опрос проводился специально для газеты «Ведомости» среди 1400 жителей России в период 14-18 февраля 2011 года.

6% опрошенных респондентов сознательно пишут в блогах и социальных сетях компрометирующую компанию информацию. 5% участников опроса уверены, что им за это ничего не сделают. Тем не менее, 2% респондентов из тех, кто ведет активную жизнь в социальных медиа, все же были наказаны компаниями за излишнюю болтливость. 14% из них лишись за свои записи работы, а половина получили неофициальный выговор. В итоге, 24% перестали делать записи, за которые пострадали, а 27% продолжают делать все то же самое, но анонимно. Но больше всего людей удалили свои аккаунты и перестали писать в социальных сетях – 34%

Графики под катом

Источник: hh|ua

Вас может заинтересовать и:

1. Инфографика: Самые популярные цвета в интернете
2. Результаты глобального исследования аудитории TNS Digital Life
3. Лучшие посты — 10’06

Хозяева виртуальной реальности: 30 самых заметных фигур русского интернет-бизнеса

Forbes Russia опубликовали список самых заметных фигур российского интернет-бизнеса. Довольно интересно познакомиться с людьми, которые действительно сделали и развивают рунет.

Рекомендую посмотреть и прошлогоднюю публикацию «Кому принадлежит РУнет» .

Одиннадцать лет назад интернетом в России пользовались чуть более миллиона человек, которые заходили в сеть при помощи телефонного соединения. В марте 2000 года лопнул «пузырь доткомов», и перспективы заработать в интернете казались утопией. В апреле было объявлено об инвестициях в «Яндекс». Почти 40% компании было куплено за безумные деньги — $5,3 млн. Самым посещаемым сайтом был «Рамблер», а Юрий Мильнер еще не пришел в Mail.ru.

Под катом 30 самых заметных фигур РУнета.

С тех пор все изменилось до неузнаваемости. Количество пользователей в русском сегменте мировой сети увеличилось почти в 50 раз, рекламные сборы — еще больше. Российские инвесторы стали крупными акционерами мировых лидеров (Facebook, Zynga и Groupon), а мировые лидеры покупают интернет-компании, созданные в России (Darberry). Есть по меньшей мере три компании, которые заведомо стоят более $1 млрд, — Mail.ru Group, «ВКонтакте» и «Яндекс». Есть еще несколько, которые наверняка стоят больше, просто мы не знаем подробностей последних сделок с их акциями, например «Лаборатория Касперского». В интернет инвестируют участники «Золотой сотни» Forbes Владимир Потанин, Михаил Прохоров, Александр Мамут и Алишер Усманов. Интернет в России стал полноправной отраслью экономики, не хуже угольной, ритейла или телекоммуникаций.

Forbes составил список людей, которые определяют лицо русского интернета, инвесторов, сделавших самые дальновидные вложения и активнее всего ищущих новые бизнесы, менеджеров, превративших рунет в многомиллиардный рынок, и стартаперов, запустивших самые громкие и интересные проекты в русском сегменте сети. Для этого мы опросили несколько десятков участников рынка, которые предлагали свои кандидатуры, основываясь на субъективных суждениях. Кандидаты, набравшие большинство голосов, оказались в нашем списке. Он субъективен, но совсем не случаен.

Первые три места (и первые места в своих категориях) занимают люди, управляющие тремя самыми посещаемыми ресурсами в русском интернете. Юрий Мильнер (председатель совета директоров Mail.ru Group) — абсолютный лидер голосования, его назвали все опрошенные. Своей высокой позицией главный инвестор обязан в первую очередь успешным инвестициям в США, но не только им. Пойди история чуть по-другому, и он мог бы заседать в совете директоров «Яндекса». Этого не произошло благодаря первому менеджеру нашего списка — Аркадию Воложу, единственному из отцов-основателей главных ресурсов 1990-х, кому удалось сохранить контроль над компанией и вырастить из нее многомиллиардный бизнес. На третьем месте Павел Дуров («ВКонтакте»), делавший когда-то «русский Facebook», но превративший его со временем во что-то совсем другое. Главный инвестор приобрел существенную долю в главном стартапе последнего времени и, возможно, рассчитывает на всю компанию (об этом говорит генеральный директор Mail.ru Group Дмитрий Гришин), но если Дурова не зря сравнивают с Цукербергом, он сохранит контроль над компанией в своих руках.

Все остальные финалисты списка настолько уступают подиуму, что было решено не расставлять участников по порядку, а перечислили по алфавиту в соответствующих категориях: инвесторы (1-6), стартаперы (7-17) и менеджеры (18-30). Среди них есть создатели антивирусов, поисковиков, социальных сетей и приложений для iPad, менеджеры рекрутинговых сайтов и медийных ресурсов, совладельцы «Яндекса». Почти половина участников топ-30 по образованию физики или математики, семь человек когда-то работали на Mail.ru, а один участник входит в «Золотую сотню» 2010 года.

30 самых заметных фигур русского интернет-бизнеса

Юрий Мильнер, DST Global, Mail.ru Group. Самый знаменитый российский инвестор в интернет.

Юрий Мильнер пришел в интернет в конце 1990-х, прочитав доклад Morgan Stanley о перспективах этого бизнеса. Его первая компания NetBridge запустила несколько сайтов и в 2001 году объединилась с компанией Port.ru (почта Mail.ru). В 2005 году Мильнер создал фонд Digital Sky Technologies (DST). Фонд инвестировал в социальные сети «Одноклассники» и «ВКонтакте», службу знакомств «Мамба», игровые компании. В 2009-м с помощью инвестиций Алишера Усманова DST стал акционером Facebook и Zynga, в 2010-м — Groupon. На IPO Mail.Ru Group Мильнер заработал $75,5 млн. Как частный инвестор вложил (вместе с парнером Роном Конуэем) по $150 000 в 39 стартапов инкубатора Y Combinator (США).

Леонид Богуславский, ru-Net Holdings

В 1990-х Леонид Богуславский создал системного интегратора LVS, в 1997 году продал его Pricewaterhouse и стал партнером в этой компании, затем стал частным инвестором фонда ru-Net Holdings. В 2000 году фонды Baring Vostok и UFG предложили ему возглавить в ru-Net Holdings совет директоров. Фонд стал первым инвестором «Яндекса» и Ozon.ru. (В 2006 году все активы фонда, кроме доли в «Яндексе», были переданы напрямую инвесторам ru-Net Holdings.) В 2007 году Богуславский участвовал в создании фонда ru-Net II, инвестора проектов MobileDirect (мобильная реклама), iConText (контекстная реклама), «Аймобилко» (продажа цифрового контента), Digital Access (потоковое видео Ivi.ru). Богуславский также является акционером купонного сервиса Biglion и владеет незначительной долей Mail.ru Group.

Александр Галицкий, Almaz Capital Partners

Один из пионеров интернета в России, основатель компании «Элвис+» (1991 год), разрабатывавшей технологии Wi-Fi и VPN в сотрудничестве с Sun Microsystems. В 2008 году создал фонд Almaz Capital Partners, получив около $80 млн инвестиций ($60 млн вложили Cisco и UFG Asset Manage-ment). Фонд инвестирует в компании с потенциально глобальными рынками, а также в компании с «доказанной бизнес-моделью» на российском рынке. Среди поддержанных компаний — Parallels Сергея Белоусова, разработчик и издатель игр Alawar Entertainment и Apollo Project (сообщества и социальные сети). В 2009 году фонд инвестировал в «Яндекс», в 2010-м — в компанию Qik (мобильное видео), проданную Skype в 2011-м за $150 млн. Инвестиции в Qik, по словам Галицкого, уже окупили все вложения Almaz Capital Partners.

Виктор Ремша, Инвестиционный холдинг «Финам»

Председатель совета директоров, владелец инвестиционного холдинга «Финам» и один из самых успешных инвесторов в российские интернет-проекты. В 2003 году купил службу контекстной рекламы «Бегун» (впоследствии продал контрольный пакет «Рамблеру»), в 2005-м — службу знакомств «Мамба» (сейчас у «Финама» около 70%, а более 30% — у Mail.ru Group), владеет 85% социальной сети «Мир Тесен». Кроме того, «Финаму» принадлежат доля 20% в сайте знакомств Badoo, количество пользователей которого перевалило за 100 млн, 30% маркетинговой компании «Ашманов и партнеры» и блокирующий пакет в системе электронных платежей MoneyMail. Вместе с Игорем Ашмановым «Финам» основал фирму «Поисковые технологии», которой принадлежит крупный агрегатор новостного трафика Novoteka.ru. Инвестировал в разработчика игр Alawar Entertainment.

Ратмир Тимашев и Андрей Баронов, Венчурный фонд ABRT

В 1993 году Ратмир Тимашев основал софтверную компанию, техническим директором которой стал его однокашник по МФТИ Андрей Баронов. Через 11 лет этот бизнес, изрядно выросший, Тимашев с Бароновым продали американской IT-компании Quest за $115 млн. Партнеры поработали немного в Quest, а затем основали венчурный фонд ABRT (по инициалам создателей). Инвестируя в интернет, ABRT обычно выступает партнером люксембургского фонда Mangrove Capital Partners (раннего инвестора Skype). Среди поддержанных проектов — поисковик Quintura, разработчик социальных игр Drimmi (основан бывшим президентом «Мамбы» и «Одноклассников» Никитой Шерманом) и шопинг-клуб KupiVIP.

Алишер Усманов, DST Global, Mail.ru Group, Kommersant.ru, SUP Fabrik

Олигарх в интернете Алишер Усманов (№14 в «Золотой сотне» Forbes 2010 года) сделал состояние в металлургии, и его первый проект в интернете был электронной биржей металлов (провалился). В 2006 году олигарх купил издательские дома «Коммерсантъ» и «Секрет фирмы», последний вместе с новостным сайтом Gazeta.ru. В 2008 году начал активно инвестировать в интернет, став совладельцем SUP Fabrik и фонда DST. Попытка купить 10% «Яндекса» не удалась. В 2009-м Усманов финансировал покупку фондом DST акций Facebook, игровой компании Zynga и скидочного сервиса Groupon. После разделения DST на Mail.ru Group (российские активы) и DST Global (зарубежные активы) у Усманова осталось 45,4% голосующих акций в первой компании и (предположительно) контрольный пакет во второй.

Павел Дуров, ВКонтакте. Главный стартапер русского интернета

Социальная сеть «ВКонтакте», русский клон Facebook, выросла из форума студентов Санкт-Петербургского университета. Форум создали Павел Дуров и его брат Николай. «ВКонтакте» стал общедоступным в самом конце 2006 года, а уже летом 2007-го на нем зарегистрировался миллионный пользователь. Фонд DST (позже превратившийся в Mail.ru Group) купил 24,99% проекта исходя из оценки компании в $65,2 млн. Осенью 2010-го Mail.ru Group докупила еще 7,5% социальной сети за $112,5 млн: сайт оценили уже в $1,5 млрд. 
По месячной аудитории (21,5 млн — TNS, декабрь 2010 года) «ВКонтакте» уступает только «Яндексу» и Mail.ru, на сайте зарегистрировано более 110 млн аккаунтов.

Андрей Андреев, SpyLog, Бегун, Мамба, Badoo

Андрей Андреев (это псевдоним) в 1999 году создал первый сервис статистики в рунете — SpyLog. В 2002-м запустил сервис контекстной рекламы «Бегун», который в 2003-м был продан инвестиционному холдингу «Финам» за $900 000 (к 2007-му контрольный пакет «Бегуна» выкупил «Рамблер», заплатив почти $20 млн). Затем разработал службу знакомств «Мамба», проданную тому же «Финаму» в 2005 году за $20 млн (в 2007-м Mail.ru купила 30% сервиса за $18 млн). Затем Андреев уехал в Лондон и создал еще один сайт знакомств — Badoo. Количество пользователей Badoo, 20% которого принадлежит «Финаму», перевалило за 100 млн, а приложение в Facebook — третье по популярности в мире, его установили больше 40 млн человек.

Ефим и Семен Войновы, Zeptolab

Технический директор московской компании ZeptoLab Ефим Войнов (первые игры он начал писать в 8 лет) некоторое время работал на компанию — разработчика игр Reaxion Corp из Сиэтла, а его брат Семен, выпускник МАДИ, был главным художником калифорнийского разработчика видеоигр Digital Chocolate. Первая игра, которую они сделали в основанной ими компании ZeptoLab для App Store, называлась Parachute Ninja — это платное приложение скачали 300 000 раз. Вторая игра, Cut the Rope, вышла на рынок с помощью крупного издателя Chilingo, продвигавшего знаменитых Angry Birds. За первые 10 дней Cut the Rope скачали 1 млн раз, а к февралю она разошлась уже 6 млн копий и собрала не менее $6 млн.

Елена Масолова, DarBerry, Pixonic, AddVenture

Открыла свой первый бизнес во время учебы в ВШЭ: ее компания Smart-Kniga продавала краткие обзоры книг по бизнесу корпоративным клиентам. В середине 2008 года с коллегой Максимом Медведевым основала инвестиционную компанию AddVenture (привлекла уже почти $6 млн). Среди профинансированных проектов — геолокационный сервис AlterGeo и издатель социальных игр Pixonic, где Масолова стала генеральным директором. Из управления инвестиционным бизнесом ушла и в декабре 2009 года с четырьмя партнерами запустила сервис Cheap & Daily, который занимался продажей товаров с большой скидкой — по одному в день. Впоследствии под влиянием инвесторов партнеры переформатировали сайт в Darberry, «русский Groupon», запущенный в марте 2010 года. Уже в августе он был продан американскому сервису Groupon.

Кирилл Махаринский, Younoodle, Quid, Ostrovok.ru

Учился в Оксфорде по специальности «прикладная математика». Во время обучения познакомился с одним из основателей Pay Pal украинцем Максом Левчиным, который позвал его в свою новую компанию Slide. Вскоре запустил собственный стартап Younoodle — онлайн-сообщество предпринимателей. В 2009 году создал (вместе с партнером по Younoodle Бобом Гудсоном) Quid — базу данных 25 000 частных технологических компаний и патентованный алгоритм startup predictor, предсказывающий успешность стартапа. Younoodle и Quid получили более $5 млн инвестиций от Левчина, Питера Тиля и фонда Founders Fund. В 2010-м, ожидая бума туристических сервисов в русском интернете, вернулся в Москву и начал делать Ostrovok.ru — сайт, подбирающий туры для подписчиков. Ostrovok профинансировали Catalyst Partners и Kyte Ventures.

Игорь Мацанюк, IT Territory, Astrum Online

До того как прийти в интернет, мурманчанин Игорь Мацанюк занимался машинами. В 2003 году изменил свою жизнь — спродюсировал создание сетевой игры «Территория» («нравилось играть», объясняет он) и создал компанию IT Territory. В 2005 году IT Territory получила инвестиции фонда DST, в 2007-м на базе компании был создан холдинг Astrum Online Entertainment, в который вошли еще три крупных разработчика. Весной 2009 года DST установила контроль над Astrum, в конце того же года холдинг вошел в Mail.ru Group (создана на базе активов DST), а Мацанюк стал ее вице-президентом. Летом 2010 года ушел из Mail.ru, а в ноябре во время IPO продал свой пакет (1,6%), выручив более $80 млн. Сейчас не занимается бизнесом в интернете, но, по собственным словам, может вернуться в конце года.

Степан Пачиков, Evernote

Создатель Evernote Степан Пачиков занимался разработкой программного обеспечения еще в 1980-е. В 1991 году его компания «ПараГраф» получила от Apple заказ на разработку системы распознавания рукописного текста для КПК Newton. В 1997 году ParaGraph была куплена Silicon Graphics (Пачиков к этому времени уже несколько лет жил в США). Evernote — сервис для создания заметок и «запоминания» событий — возник в 2005 году, и начал быстро набирать популярность в 2008-м, став доступным на мобильных устройствах. Сейчас у Evernote 7 млн пользователей, выручка более $1 млн в месяц, а в октябре 2010 года легендарный фонд Sequoia Capital инвестировал в компанию $20 млн. Пачиков возглавляет совет директоров и не занимается оперативным управлением.

Альберт Попков, Odnoklassniki.ru

Запустил проект «Одноклассники» в 2006 году на собственные средства, уйдя с должности руководителя разработок британской компании i-CD Publishing. Через два года компания подала на Попкова в суд, утверждая, что, работая над своим проектом, он нарушил контракт (дело уладили мировым соглашением). В 2007 году 28,5% «Одноклассников» приобрел фонд DST за $17,1 млн (это соответствует оценке бизнеса в $60 млн). Впоследствии DST увеличивал долю в другом акционере «Одноклассников» — Forticom — и в конце концов стал единственным владельцем социальной сети. Попков, переставший управлять «Одноклассниками» осенью 2008-го, вскоре основал стартап Sravni.ru (сравнение банковских услуг).

Андрей Терновский, Chatroulette

Весной 2010 года имя Андрея Терновского подхватили СМИ по обе стороны Атлантики. На chatroulette.com — анонимный видеочат со случайными людьми — заходило 1,5 млн человек в день, за его создателем, сделавшим сервис в одиночку на занятые у родителей несколько тысяч долларов, гонялись инвесторы (в частности, долю в Chatroulette предлагал купить Юрий Мильнер). Терновский отказался от денег инвесторов, переехал в Америку и стал развивать сервис. Вскоре выяснилось, что значительная часть посетителей сайта — люди, желающие раздеться перед камерой, и это затруднило развитие бизнеса. Летом сайт закрылся, осенью вновь открылся, и теперь Терновский утверждает, что научился зарабатывать, перенаправляя сомнительных посетителей на порносайты, которые за это платят.

Оскар Хартманн, KupiVIP

Русский немец-репатриант, выпускник университета в Кобленце, прошедший вместо военной службы в бундесвере альтернативную службу медбратом в московской больнице, сотрудник BMW и Boston Consulting Group, в 2008 году Хартманн покончил с работой по найму и основал свой бизнес в сети — «шопинг-клуб» KupiVIP. Сайт стал одним из рекордсменов по объему привлеченных венчурных инвестиций: ABRT, Mangrove Capital Partners, Accel Partners (инвестор Facebook) и еще несколько фондов вложили в проект $31 млн. Хартманн остается крупнейшим акционером KupiVIP, но уже не имеет контрольного пакета.

Егор Яковлев, Tvigle Media

Поработал в нескольких технологических компаниях (включая Intel), продавал компьютеры DEPO Computers, отвечал за мобильный контент в телекомпании «Амедиа». 
В 2007 году создал компанию Tvigle Media, которая занимается размещением на своих серверах легального видеоконтента и сама его производит. Начальные инвестиции ($400 000) сделали сам Яковлев и (на тот момент) глава представительства Adobe Systems в России Павел Черкашин, еще $8 млн вложил фонд Allianz РОСНО, получив 40% акций. Tvigle производит только 7% контента на сайте, но на него приходится более 30% просмотров. По итогам 2010 года операционная прибыль еще не достигнута. Месячная аудитория сайта за 2010 год увеличилась с 5,5 млн до 8,5 млн человек.

Аркадий Волож, Яндекс. Главный менеджер в русском интернете.

Выпускник факультета прикладной математики Института нефти и газа им. И. М. Губкина. В 1988 году вошел в число учредителей кооператива «Магистр» (торговля компьютерами) и фирмы «Аркадия» (разработка поисковых программ). В 1989-м стал соучредителем и главой компании CompTek, дистрибьютора сетевого и телекоммуникационного оборудования. В 1993 году принял участие в разработке поисковой системы «Яndex», прообраза самого популярного интернет-поисковика России. С момента создания компании «Яндекс» в 2000 году является ее генеральным директором и одним из крупнейших акционеров. Доля «Яндекса» на российском рынке интернет-поиска в 2010 году составила 64,1%, выручка компании — $410 млн. Как ожидается, в 2011 году «Яндекс» проведет публичное размещение акций на бирже.

Анна Артамонова, Mail.ru

Окончив в 2001 году Институт журналистики и литературного творчества, Артамонова успела поработать в нескольких интернет-проектах (в частности, агентстве «Медиалэнд» корпорации РБК), прежде чем в 2003 году попала в Mail.ru. Занимает должность вице-президента по коммуникационным сервисам, до 2010 года занималась также маркетингом и PR. Артамонова отвечает за самый распространенный в России почтовый сервис, блоги и социальную сеть «Мой Мир». При ее участии разрабатывались популярный мессенджер Mail.ru Agent и социальная сеть «Мой Мир», а также API Mail.ru — для создания приложений в «Моем Мире» и интеграции независимых сайтов.

Игорь Ашманов, Ашманов и партнеры

Выпускник мехмата МГУ, создал и продал Microsoft спеллер «Орфо», полтора года проработал в «Рамблере» директором по разработке и исследованиям, а потом исполнительным директором (о чем написал книгу «Жизнь внутри пузыря») и создал компанию «Ашманов и партнеры» — одного из главных игроков рынка поисковой оптимизации. Сотрудники компании разработали технологию борьбы со спамом, проданную позже «Лаборатории Касперского», технологию определения содержания сайтов, легшую в основу новостного агрегатора «Новотека», систему управления медийной и контекстной рекламой «Блондинка.ру» (совместно с агентством IMHO VI). Совладелец компании «Наносемантика», продающей «инфов» — виртуальных мультипликационных собеседников, которых можно установить на свой сайт.

Алексей Басов, Бегун, Финам

Выпускник Московского государственного университета печати. В 1999-м принял участие в создании баннерообменной сети «Баннербанк», затем работал директором по маркетингу компании SpyLog. В 2002 году стал одним из основателей сервиса контекстной рекламы «Бегун», которым руководит до сих пор. Параллельно в течение нескольких лет руководил платежной системой MoneyMail. Возглавляет департамент IT-инвестиций холдинга «Финам». Как частный инвестор финансировал около десятка проектов на ранних стадиях. Одно из его вложений, как он утверждает, уже окупилось, после того как фонд DST (сейчас Mail.ru Group) купил у него долю в «Хабрахабр» — онлайн-медиа об интернет-технологиях и бизнесе. Входит в совет директоров множества интернет-компаний, включая «Мамбу», «Новотеку» и Awalar.

Сергей Белоусов, Parallels, Runa Capital

Выпускник Физтеха заложил основу своего состояния, создав компанию Rolsen (сборка телевизоров). Затем выстроил два успешных IT-бизнеса: Parallels (программы виртуализации и автоматизации) и Acronis (резервное копирование и восстановление данных). Выручка Parallels превышает $100 млн в год; больше половины компании принадлежит ему и его партнеру Илье Зубареву (рассказывал Белоусов в интервью «Ведомостям»). В 2010 году при участии фонда Almaz Capital Partners, инвестора Parallels, Белоусов создал Runa Capital (начальный капитал $30 млн был недавно увеличен до $50 млн) — фонд посевных инвестиций — и собственный инкубатор Runapark. Инкубатор инвестировал пока в два проекта: голосовую социальную сеть OnAir3G ($2 млн) и платформу для веб-разработчиков Hivext ($0,5 млн).

Юрий Вировец, HeadHunter

HeadHunter основан в 1999 году. Придумал и финансировал его директор рекрутингового агентства People You Need Михаил Фролкин; Вировец управлял проектом со дня основания. При нем HeadHunter рос в течение 10 лет на 100% в год, за исключением кризисного 2009 года (–34%). Сейчас более 90% группы HeadHunter (помимо рекрутингового сайта Headhunter.ru в нее входят сайт найма фрилансеров Free-lance.ru и проекты поменьше) принадлежит Mail.ru Group, но она функционирует независимо и даже конкурирует отчасти с сервисом Работа@Mail.ru. На долю HeadHunter приходится, по оценке Вировца, 40–50% рынка найма в рунете. 10% выручки обеспечивает реклама, остальное платят компании за доступ к базе данных и размещение вакансий. В первой половине 2010 года HeadHunter заработал $1,7 млн при выручке $12 млн.

Дмитрий Гришин, Mail.Ru Group

Компания Mail.ru Group, выделенная из крупнейшего российского фонда инвестиций в интернет-активы DST, управляет почтовой системой Mail.ru, социальными сетями «Мой Мир» и «Одноклассники», сервисами мгновенных сообщений ICQ и Mail.ru Agent, собственным разработчиком онлайн-игр и еще несколькими десятками сервисов. Ей принадлежат доли в Facebook, «ВКонтакте», Groupon и Zynga. Месячная аудитория ее проектов — 33,2 млн человек, а ее рыночная капитализация составляет почти $7 млрд — это самая дорогая интернет-компания России.

Управляет всем этим хозяйством 32-летний выпускник «Бауманки» и программист Дмитрий Гришин. Он рассчитывает объединить разрозненные сервисы Mail.ru Group в единое целое. О том, как он собирается это сделать и чем оправдано такое разнообразие активов в одной компании, Гришин рассказал в интервью Forbes.

Владимир Долгов, Google Россия

Сменив за 1990-е годы несколько мест работы, в 2000-м Владимир Долгов пришел в Ozon.ru, где дослужился до генерального директора. В 2005 году получил степень MBA и вскоре возглавил российское отделение Google. В тот момент доля поисковых запросов в России, которые обрабатывал Google, составляла 5,9% (данные Liveinternet) — столько же было у Mail.ru, а «Яндекс» и «Рамблер» были далеко впереди. Пять лет спустя доля американского поисковика в России приблизилась к 22%, Mail.ru перешел на поиск Google, а «Рамблер» (с мизерной долей поиска в 1,6%) рассматривает такую возможность. На рынке контекстной рекламы Google сильнее отстает от «Яндекса»: 
в 2008 году ФАС не разрешила компании купить российскую систему «Бегун» (принадлежит «Рамблеру»), которая остается, тем не менее, реселлером Google.

Евгений Касперский, Лаборатория Касперского

Основанная в 1997 году математиком, выпускником Высшей школы КГБ Евгением Касперским компания является четвертым в мире по размеру производителем средств антивирусной защиты, ее выручка в 2010 году превысила $500 млн. Долгое время Касперский возглавлял в компании подразделение антивирусных исследований, а в 2007 году стал генеральным директором, сменив на этом посту бывшую жену Наталью Касперскую (сооснователя «Лаборатории» и нынешнего председателя совета директоров). Крупную долю в компании, до 20%, собирается купить американский фонд General Atlantic, сам Касперский при этом не продает свои акции и сохраняет контрольный пакет.

Феликс Мучник, Softkey

Феликс Мучник — вундеркинд, школу он окончил в 13 лет, математический факультет Воронежского университета — в 18. Интернет-магазин программного обеспечения Softkey он создал с партнерами в 2001 году и управляет им до сих пор. В 2002 году выручка бизнеса составила $750 000, с марта 2007-го по март 2008-го — $56,5 млн (правда, следующие два года доходы падали). В 2006 году компания вошла в состав IT-холдинга IBS Group. По собственным оценкам, компания контролирует около половины рынка потребительской торговли программным обеспечением в интернете, обрабатывая около 100 000 заказов в месяц. Мучник считает, что главным драйвером роста продаж программ для компьютеров была легализация этого рынка, следовательно, расти можно еще долго.

Илья Сегалович, Яндекс

Одноклассник нынешнего гендиректора «Яндекса» Аркадия Воложа Илья Сегалович окончил Московский геологоразведочный институт, работал в НИИ минерального сырья. В 1990 году присоединился к учрежденной Воложем фирме «Аркадия». В 1993 году стал основным автором поисковой системы Яndex, прообраза самого популярного интернет-поисковика России. С момента создания компании «Яндекс» в 2000 году является директором по технологиям, руководителем департамента разработки и одним из крупнейших ее акционеров.

Дмитрий Степанов, Afisha.ru

В 1999-м работал веб-редактором издательского дома «Питер», в 2000-м пошел работать в Mail.ru, но менее чем через год ушел оттуда, поработал в компании «Микротест» и хостинг-центре РБК. В 2003 году попал в издательский дом «Афиша». С тех пор Степанов руководит интернет-подразделением компании. В 2010 году после слияния «Афиши» и «Рамблера» занял пост директора по продуктам объединенной редакции. Один из основателей и совладелец сайта Sports.ru. Вне интернета много лет руководит крупным офлайновым проектом — ежегодным Пикником «Афиши».

Илья Широков, Мой Круг, «Одноклассники»

Управляющий социальными сетями Илья Широков окончил мехмат МГУ и РЭШ, получил степень MBA в Стэнфорде и защитил диссертацию. Созданную им социальную сеть для профессионалов «Мой Круг» в 2007 году купил «Яндекс» — это была первая крупная покупка поисковиком стороннего сервиса. Широков проработал в «Яндексе» полгода и уехал учиться в Стэнфорд. Во время учебы познакомился с основателем фонда DST Юрием Мильнером. Теперь Широков управляет текущими проектами фонда, который носит название Mail.ru Group. В январе 2010-го возглавил социальную сеть «Одноклассники».

Автор: Андрей Бабицкий
Источник: http://www.forbes.ru

Вас может заинтересовать и:

1. DST собрала «Одноклассников»
2. Кому принадлежит РУнет
3. Рейтинг популярности социальных сетей в России

Интернет становится основным источником новостей

Американская исследовательская организация Pew Research Center опубликовала результаты исследования, посвященного тенденциям популярности новостных платформ за последнее десятилетие.

Без лишних слов из графика видно, что традиционные СМИ стремительно теряют позиции источника новостей. В среднем по аудитории только телевидение остаётся для интернета конкурирующей платформой.

Если же отвлечься от «средней температуры по больнице» и посмотреть на данные по отдельным возрастным группам, то картина складывается еще более драматичная.

Для подавляющего большинства (65%) американцев 18-29 лет интернет уже два года как стал основным источником новостей, увеличив свою долю в два раза с 2006 года.

Для пользователей 30-49 лет возрастающий график «интернет» стремительно движется навстречу падающему графику «телевидение». Газеты, как источник новостей для этой возрастной категории, потеряли за десятилетие больше всего.

И даже у самой старшей группы (более 65 лет) интернет взлетел с 1% до 14%, сравнявшись и даже немного опережая радио.

Да, цифры эти американские, но тенденцию они в очередной раз подчеркивают общую — в новостном и информационном сегменте интернету конкурентов нет.

Подробные графики и другие данные — на сайте Pew Research Center.

Автор заметки Аркадий Пильдес

Вас может заинтересовать и:

1. Рынок интернет рекламы растет в 4 раза активнее других медиа
2. Лучшие посты — 10′08
3. Результаты глобального исследования аудитории TNS Digital Life

Лучшие посты — 10′12

Экономия на рекламе все равно, что остановить часы с целью экономии времени.

Томас Джефферсон, 3-й президент США

Декабрь сложный месяц, все готовятся к капиталистическому новому году — праздник консумеризма. Все куда-то спешат и пытаются закончить все сложные дела, чтобы не переносить их в воображаемый новый год. В этом месяце как-то мало было букв, и всё больше картинок. Так что наслаждайтесь плодами креатива;)

Веб-обзор

• Рождественский индекс цен PNC
• Интернет-магазин футболок с редактором
• Пример одностраничного сайта компании по производству оливкового масла
• Видеосайт John Galliano
• Одностраничный сайт детского сада
• Промо сайт алкогольной продукции Havana Club
• Промо-сайт Puma Africa
• Сайт Valentino
• Сайт ресторана WOOD
• Timberland for women
• Пример сайта небольшой сервис-компании
• Минималистический интернет-магазин обуви
• Минималистический fashion сайт The Butcher And The Crow
• Пример сайта кондитерской
• Хороший пример интернет-магазина игрушек
• Волшебный flash-сайт Nespresso
• Fashion сайт Marie Saint Pierre
• Минималистический интернет-магазин футболок

Инфографика

• Инфографика Facebook VS Twitter 2010

Разное и статьи

• Webmoney забанили колумниста «Вебпланеты»… и всех клиентов «Мастерхоста»

Если вы пропустили Лучшие посты за ноябрь 2010 года — посмотрите!

Вас может заинтересовать и:

1. Лучшие посты — 10′09
2. Лучшие посты — 10′10
3. Лучшие посты — 10’06

Лучшие посты — 10′11

У меня не было времени, чтобы написать короткое письмо, поэтому я написал длинное.

Марк Твен

Веб-обзор

• The Critical Mass визуальное представление фактов изменения климата
• Проект телеканала History Television о Штурме «Джуно» в Нормандии
• Adobe Museum of Digital Media
• Одностраничный сайт уксусной компании
• Датский интернет-магазин детского нижнего белья
• Armani Jeans
• Одностраничный сайт магазина сандвичей

Инфографика

• История социальных медиа с древних времен
• Результаты глобального исследования аудитории TNS Digital Life
• Инфографика: Наиболее популярные покупки в интернет-магазинах в России
• Игфографика: Цвета 2010 года
• Рейтинг социальных медиа

Разное и статьи

• Отсутствие сайтов у брендов отпугивает посетителей
• «ВКонтакте» попала в международный список пиратских сайтов
• Просмотр снимка экрана сайта в Google поиске
• Рынок интернет рекламы растет в 4 раза активнее других медиа
• Создатель WWW увидел в соцсетях угрозу для всемирной паутины
• Визуализация работы веб-сервера Apache — logstalgia
• Шаблоны перемещения внимания в веб-дизайне
  
• 23 броских примера уникального оформления Facebook-страниц
• Антон Носик: Лохотрон в зоне .рф
• Sex по цене $13 000 000

Вас может заинтересовать и:

1. Лучшие посты — 10′10
2. Лучшие посты — 10′09
3. Лучшие посты — 10′12

Тим Бернерс-Ли. Фото AFP©

Сэр Тим Бернерс-Ли (Tim Berners-Lee), который является создателем World Wide Web (WWW), назвал крупные социальные сети основной угрозой для будущего всемирной паутины.

По его словам, такие ресурсы как Facebook, LinkedIn и Friendster нарушают некоторые основополагающие принципы всемирной паутины. Бернерс-Ли пояснил, что соцсети аккумулируют большие объемы информации и контента, при этом закрывая к ним доступ незарегистрированным пользователям. В результате интернет-пространство фрагментируется, а отдельные его сегменты обосабливаются и становятся похожими на «острова».

По мнению основателя WWW, руководство таких «островов» не только сможет в определенной степени контролировать информацию, распространяемую исключительно внутри соцсети, но и будет мешать внедрению инноваций. Кроме социальных ресурсов, Бернерс-Ли сравнил с «закрытыми кошельками» также и сервисы Apple iTunes и App Store.

Статья Бернерса-Ли о «недавно возникших угрозах» для интернета опубликована в декабрьском номере Scientific American, который, в первую очередь, посвящен 20-летию всемирной паутины. В декабре 1990 года на компьютере Бернерса-Ли заработал первый в истории веб-сайт.

Источник: vesti|kz , guardian|co|uk

Вас может заинтересовать и:

1. Кому принадлежит РУнет
2. Глава ФБР предложил Google и Facebook следить за пользователями
3. Мобильная связь – признак революционной ситуации